Shinkaizen, kaizen tanácsadás, oktatás, lean

SHINKAIZEN LAPOK

   Elnevezés    Kifejlesztés    A rendszer    5S és a Shinkaizen
   A 7 sajátosság    A problémakezelés    Tudás és képesség    TCM és a Shinkaizen
   Infrastruktúra

folyamatok fejlesztése
Vezetőknek és folyamatfejlesztőknek
Kreatív módszerek alkalmazási leírásai



főlapra: feherotto.hu

Kedves Olvasó!
Tisztelettel felhívom figyelmét, hogy tévesen japán eredetűként "adják el" a Shinkaizent.
Egy félreértés
ÁLTALÁNOS LAPOK
Tanácsadási tevékenységek és egyéb oldalak.
Főlap, tanácsadási tevékenységek, referenciák, publikációk, tudományos munkák, oktatások, tréningek, minőségpolitika, tanúsítványunk, minőségdíj képek, honlap térkép, újabb lapok.

ALKOTÁSAIM
A kutatásaimat és fejlesztéseimet bemutató lapok.
A tudati technológiák, a tudatfejlesztés 7 eszköze, a kreativitás és fejlesztésének módszerei, az alkotási modellek, a minőségfejlesztés megközelítése, a Total Creative Management (TCM).
Módszereim: Gondolkodás Irányítás, Irányított Generálás, Szelektív megoldás, Értékradar, Egykéz módszer, Fortis módszer, Szezám módszer, Viasensus módszer, Panoráma módszer, Tájolópont módszer, ÉRK térkép, Know & Do technológia, Villám FMEA, Artist módszer.

TCM
Total Creative Management
A TCM elemei, Villám FMEA, Artist módszer, Mérnök óvoda tréning, TCM könyv.

MÓDSZEREK
Néhány elv és módszer rövid ismertetését tartalmazzák a lapok.
Just in Time (JIT), 5S, Kaizen, Kaikaku (Blitz Kaizen), Poka-Yoke, Jidoka, 7QC eszköz, 7 vezetői eszköz, a problémamegoldás 7 lépése, KJ diagram, Fa diagram, Kapcsolati diagram, Process Decision Program Chart (PDPC), Hibafa, 8D, PDCA, Concept Engineering Method (CEM), Single Minute Exchange of Die (SMED), Muda, Muri, Mura (3Mu), 20 kulcs, Elmetérkép, Gondolattérkép, hozzáadott érték, vizuál menedzsment, termelésszervezési ismeretek.

LEAN
A Lean menedzsment sajátosságai, módszerei.
A Lean elnevezés eredete, a Lean menedzsment sajátosságai, a Lean gondolkodásmód 5 alapelve, a bevezetés 3 pillére, a megvalósítás 7 kulcsa, a Toyota Production System, Value Stream Mapping (VSM), Value Network Mapping (VNM), ÉRK térkép (Value Cost Mapping), QCPC, WV modell, WUS technika, bevezetés tervezés, Toyota 14 alapelv, Kakushin, feltételek, Total Change Management, 5Gen, HoRenSo, Gemba 5 elv, Kiken Yochi, Yokoten, 4P modell.

TPM
Total Productive Maintenance lapok.
A TPM, a 8 pillér, a 7 elv, a 7 fázis, a 3 szint, az OEE, az OME, feltételek, az 5Mu.

ISO
ISO szabványos irányítási rendszerek lapok.
ISO felkészítés 4-5 hónap alatt, ISO 9001 modell, ISO 14001, ISO 13485, OHSAS 18001, eljárás minta, a dokumentációk struktúrája, integrált rendszerek sajátosságai, univerzális dokumentációk.
ISO 9001 tippek: a minőségcélok meghatározása és lebontása, a vevőközpontúság megvalósítása, a minőségirányítási rendszer tervezése, a minőségpolitika meghatározása, a folyamatok sorrendje és kölcsönhatásai bemutatása, eljárások és szabályozó dokumentumok készítése, az adatok elemzése, munkaköri leírás szerkezet, az eszközállomány dokumentumai és feljegyzései, univerzális feljegyzés formula, a folyamatos fejlesztés, rendszerértékelés.

TUDÁSÁTADÁS - LETÖLTHETŐ ANYAGOK
Totál Kreatív Menedzsment
A TCM könyvben leírt módszerek ismertetése, munkaköri leírás, Ishikawa diagram, minőségfejlesztési és kreativitásfejlesztési anyagok, előadások, GLP, munkaszervezés, hi-tech menedzsment cikkek.

A felhasználói élmények fenntartása érdekében a weboldal nem nyom cookie-t sehova!

E-mail küldés:feherotto@t-online.hu
Telefon: (1) 250 - 4573
E-mail: feherotto@t-online.hu
Copyright ©2007-2016 Fehér Ottó, SIRIUS Bt., Minden jog fenntartva
Kiadás: 2007. június 10.
18. változtatás: 2016. január 1.