Fehér Ottó
Vezetési tanácsadás

EGYKÉZ MÓDSZER

Az Egykéz módszer: a problémák, a rendellenességek, a hiányosságok megoldási szintre történő lebontása.

1996-ban, egy debreceni konferencián mutattam be először a módszert.

A Total Quality Management bevezetésének irányításánál gyakran tapasztaltam a túl általános vagy "megoldhatatlan" problémafelvetéseket és ezek gyors pontosítására, lefejtésére dolgoztam ki a módszert.

Egy probléma megoldhatósága és szakszerű megszüntetése a probléma megfogalmazásától is függ.

Az Egykéz módszer

Az Egykéz módszer kifejlesztésénél a nyelvi adatok és a számszerű adatok kezelését valamint a stratifikáció elemeit ötvöztem.

Az Egykéz módszer előnyei:
  • eszköz a nagy problémák kis problémákká alakításához,
  • láthatóvá teszi a nagy problémában lévő kisebb problémák kapcsolatát, kölcsönhatását,
  • igazolhatóvá és mérhetővé válnak a problémák,
  • azonosítható a probléma sajátossága és a keletkezés helye,
  • sok esetben azonnali megoldáshoz ad segítséget,
  • vita nélküli, szabályozott problémalebontás.
Alkalmazási terület: problémafeltárás, problémamegoldás, a problémák azonosítása, a nagy, az általános, az átfogó, a kevéssé mérhető problémák igazolhatósági szintre való lefejtése.

Időszükséglet: 1-3 perc/probléma.

Típusa: egyénileg és csoportosan is alkalmazható.

A módszer alkalmazási leírása könyvben is megjelent:
Total Creative Management könyv
Kreatív módszerek, szellemi technológiák

Vállaljuk:
ALKOTÁSAIM GYŰJTŐLAP

A felhasználói élmények fenntartása érdekében a weboldal nem nyom cookie-t sehova!

E-mail küldés: feherotto@t-online.hu
Telefon: (1) 250 - 4573
E-mail: feherotto@t-online.hu
Copyright ©2000-2024 Fehér Ottó, Minden jog fenntartva
Kiadás: 2000. június 30.
61. változtatás: 2024. január 1.